독립적인 진료를 받는 것이 많은 마사지 치료사의 목표입니다. 그래야 할까요? 그렇게 하는 것이 어떤 사람들에게는 가장 적합할 수도 있지만, 마사지 치료사 직업은 사업을 운영하는 데 따른 어려움 없이 선택한 전문 분야에서 실무 작업을 수행할 수 있는 또 다른 방법을 제공합니다.
우리는 자신의 경력을 갖고 있으며 현재 직원으로 일하고 있는 마사지 치료사 세 명과 이야기를 나누어 그들이 자신의 경력에 대해 열정을 갖게 만드는 요소와 취업을 고려하는 마사지 치료사에게 어떤 조언을 해줄 수 있는지 알아보았습니다.
그녀의 삶을 재현하다
Lori Hodo의 많은 연습 장소에 대한 이야기는 마사지 분야에서 친숙한 이야기입니다. 1995년 독립 개업의로 시작한 그녀는 미용실, 개인 사무실, 건강식품 매장 등 한 장소에서 다른 장소로 옮겼으며, 이후 지난 13년 동안 전용 출입구와 욕실을 갖춘 세션룸에서 생활했습니다. , 그녀의 재산에.
그러다가 2022년 초, 호도는 미시간주 프랑켄머스에 있는 르뉴 물리치료 클리닉에서 어깨에 물리치료를 받고 있었습니다. 그녀와 물리치료사는 “정말 마음에 들었고” 약속이 끝날 무렵 Hodo가 병원에 출근하는 것에 대해 CEO와 이야기하기로 결정했다고 그녀는 말합니다.
지난 3월 회사는 호도를 첫 번째 마사지 치료사로 고용했다. 경영진은 최근 그녀에게 주 전역의 다른 15개 Renue 물리 치료 클리닉에서 고용될 마사지 치료사를 위한 교육 프로그램을 주도해 달라고 요청했습니다. ((회사에는 COO, 구매 대리인, 마케팅 부서 및 프론트 데스크 직원도 있습니다.)
Hodo는 자신의 직업에 대해 “정말 훌륭하고 훌륭했습니다.”라고 말합니다. “저는 가능한 한 스트레스를 덜 받기 위해 제 삶을 재창조하려고 노력하고 있습니다. 약속을 하고, 눈을 치우고, 빨래를 하고, 마사지를 하는 등 모든 일을 해야 했기 때문에 내 사업을 운영하는 데 많은 스트레스가 있다는 것을 깨닫게 되었습니다.”
Renue에서 Hodo는 세 명의 물리치료사와 한 명의 작업치료사로 구성된 팀에서 일하고 있습니다. 5년 동안 공군 의료진으로 근무한 후 20년 동안 간호사로 일하면서 마사지를 받은 그녀는 고객 사례에 대해 협력하는 데 필요한 전문적인 경험을 갖추고 있습니다.
호도의 보수는 마사지 당 55달러, 회사의 마사지 부서를 만드는 데 시간당 27.50달러, 기본적인 행정 업무에 대해 시간당 15달러이다. 그녀는 또한 건강 보험에 가입하고 유급 휴가를 받고 있습니다.
취업을 고려하고 있는 마사지 치료사에게 주는 그녀의 조언은 다음과 같습니다. 함께 일하고 싶은 회사에 연락하고 그곳의 사람들과 이야기를 나누어 그것이 당신에게 잘 맞는지 아닌지 알아보십시오. 하루에 할 수 있는 마사지 횟수 등 한계가 무엇인지 파악하십시오. 잠재적인 고용주에게 귀하의 요구 사항을 전달하고 그들이 귀하의 요구 사항을 충족할 의사가 없으면 계속 진행하세요. 예상하지 못했던 기회에 열려 있으십시오.
Hodo는 “어쩌면 채용 공고를 올리는 사람이 아닐 수도 있습니다. 저에게도 그런 일이 일어났습니다”라고 말합니다. “그들은 그것에 대해 생각조차 하지 않았고 나도 마찬가지였습니다. 그냥 그런 생각이 떠올랐을 뿐입니다.”
마음의 평화
Kelly Bowers는 마사지 실습을 할 때 항상 비즈니스 업무에 대해 생각했습니다. “적어도 내 마음 한구석에서는 항상 그런 생각이 들었습니다. 남편과 함께 저녁을 먹으러 나갈 수도 있지만, 내 두뇌의 일부는 항상 사업에 대해 생각하는 데 전념하고 있었습니다. 나는 그것을 끌 수 없었습니다.”라고 그녀는 말합니다.
이 기사가 작성된 2022년 말 당시 62세의 Bowers는 노스캐롤라이나 주 더럼에 있는 의료 마사지 클리닉의 직원이었습니다. 직원으로서 그녀는 더 이상 끊임없이 에너지를 소모하고 사업을 운영하는 생각을 하지 않았으며 고용을 통해 추가적인 이점이 많이 있다고 말합니다.
“첫째, 분기별 세금을 내지 않았습니다.”라고 그녀는 말합니다. “부기 관리를 할 필요가 없었어요. 나는 빨래를 할 필요가 없었습니다. 마케팅을 할 필요가 없기 때문에 개인 진료소를 운영하는 데 에너지를 쏟지 않았습니다.”
Bowers는 17년 동안 기업 마사지, 개인 마사지, 독립 계약을 아우르는 독립적인 마사지 실습을 하다가 5년 전 소셜 미디어에서 마사지 치료사에 대한 광고를 보았습니다. 그녀는 그 일이 독립 계약자를 위한 것이라고 생각했지만 면접관은 그 회사가 직원을 고용하려고 한다고 말했습니다.
그녀는 “‘그래, 난 내 사업을 직접 운영하고 싶지 않아'”라고 생각하고 도약하기로 결정했다고 회상합니다. 그녀는 그녀를 설명합니다 [former] 업무 상황…”가장 좋은 거래”라고 생각합니다.
왜? 여러 가지 이유가 있습니다. 첫째, 림프 배수, 흉터 마사지 및 기타 의료 중심의 마사지 작업과 같은 작업이 그녀가 가장 관심을 보인 기술이었습니다. Bowers는 또한 마사지 실습을 운영하는 데 큰 부분을 차지할 수 있는 업무 업무로부터 자유로움을 누렸습니다. 더욱이, 마사지 치료사 팀의 일원이 되는 것은 그녀의 성격에 매우 적합합니다. 사실, 그녀는 연습을 하며 보낸 세월을 되돌아보면 자신이 때때로 얼마나 외로웠는지 깨닫게 됩니다.
Bowers는 “개인 진료의 고립은 일반적으로 나를 기업 마사지나 독립 계약 공연을 하게 만드는 요인이었습니다. 고립이 정말 괴로웠기 때문입니다.”라고 Bowers는 말합니다. “저는 내성적인 사람입니다. 하지만 무슨 일이 일어나고 있는지 이야기할 사람이 아무도 없습니다… [compared to now working with] 다른 마사지 치료사들은 휴게실로 가서 ‘좋아, 방금 무슨 일이 일어났는지 말해야 해’라고 말하면 그들은 완전히 이해해 줍니다.”
Bowers는 “저는 팀의 일원이 되는 것을 좋아했습니다.”라고 말합니다. “저는 다른 치료사들과 함께 일하는 것을 좋아했습니다.”
Bowers의 보상은 각 마사지 세션의 50%와 팁이었습니다.
그녀는 직원이 되려고 생각하는 마사지 치료사에게 고용 수입이 어떻게 될지 결정한다는 것은 시간당 또는 마사지 당 급여뿐만 아니라 달리기 연습에 드는 임대료, 임대료, 그 중 세탁, 용품 및 마케팅.
Bowers는 고용주가 추천 네트워크 개발 및 유지와 같은 큰 그림 요소와 함께 이러한 기본 비즈니스 업무를 처리할 수 있어야 직원의 실습 성공과 전체 일정을 보장할 수 있다고 말하므로 마사지 치료사가 이를 알아내는 것이 중요합니다. 잠재적인 고용주가 유능한 사업주라면 최선을 다해야 합니다.
“먼저 사업 운영 방법을 실제로 아는 사람을 찾고 있기 때문에 신중하게 인터뷰해야 합니다.”라고 그녀는 말합니다. Bowers는 마사지 치료사로 일한 마사지 실무 소유자를 반드시 찾을 필요는 없다고 덧붙입니다. 왜냐하면 모든 사람이 독립적인 실무에서 성공적인 고용주로 전환할 수는 없기 때문입니다.
Bowers는 잠재적 고용주에게 물어봐야 할 질문은 다음과 같다고 말합니다. 내 일정을 꽉 채울 건가요? 제 시간에 돈을 지불하실 건가요? 내가 함께 일하고 싶은 유형의 고객을 데려오실 건가요? 휴가가 필요할 때 일정을 유연하게 조정할 수 있나요? 고품질 세션을 제공하는 데 필요한 장비에 투자합니까?
“그들이 비즈니스 기술을 갖고 있는지, 업무를 정의하고 성장시키려는 방식이 당신이 직업적으로 원하는 것과 일치합니까?” 그녀는 덧붙인다. “당신이 이 일을 통해 무엇을 원하는지, 어떤 종류의 일을 하고 싶은지 스스로 알아야 합니다.”
이 기사가 작성된 직후, 그리고 고용주와 함께 5년을 보낸 후 Bowers는 실습 마사지에서 은퇴하여 교육 회사인 Healing Arts Biz Academy에 집중했습니다. 이 회사를 통해 그녀는 의료 전문가의 비즈니스 및 마케팅 기술을 교육했습니다. (교육자로서 Bowers는 이 간행물에 글을 기고합니다. Massagemag.com을 방문하여 Bowers를 검색하여 그녀의 많은 비즈니스 개발 기사를 읽어보세요.)
먼저 취업을 시도해보세요
Roger Buttrick은 15년 이상 마사지 치료사로 일해 왔습니다. 그는 대형 스파 프랜차이즈에서 일했지만 소유주가 마케팅 트렌드를 따라잡거나 직원들이 최고의 마사지를 제공하는 데 도움이 되는 장비에 투자하는 데 전념하지 않았다고 말했습니다. 현재 그의 고용주는 매력적이고 전문적인 환경을 제공하는 의료 마사지 회사라고 Buttrick은 말합니다.
새로운 마사지 졸업생을 위한 그의 최고의 조언은 무엇입니까? 취업에 뛰어들어 자신에게 적합한지 확인하세요. 그렇지 않다면 언제든지 소규모 사업가로 활동하여 마사지 사업을 운영하는 책임을 맡을 수 있습니다.
“최소 1~2년 동안 먼저 직원이 되어 이 직책에 적합한지 확인하고 사람들과 함께 일하는 것을 좋아하는지 확인하세요.”라고 그는 말합니다. “그럼 혼자 나갈지 말지 결정하시면 됩니다.”
그는 첫 직장에서 전체 고객 일정을 처리하는 방법을 배운 후 스스로 독립했다고 말했습니다. 그 후 그는 여전히 독립적인 업무를 파트타임으로 운영하면서 다시 직장에 복귀했습니다.
Buttrick의 보상은 각 마사지의 50%에 팁을 더한 금액입니다. 그는 자신의 세금을 처리할 필요가 없는 것을 좋아합니다. 그는 또한 직원 회의에 대한 시간당 임금을 받고 그의 고용주는 지속적인 교육 비용의 50%를 지불합니다.
체육관에 있는 그의 직장에는 4명의 마사지 치료사 동료가 있어 Buttrick 사람들이 대화하고, 화를 내고, 아이디어를 펼칠 수 있습니다. 게다가 그는 그의 상사가 모든 마케팅을 담당한다는 사실을 높이 평가합니다. “[She] 사람을 유지할 수 있다”고 말했다. “그녀는 소셜 미디어의 선두에 있습니다. 그녀를 보는 것은 신선한 공기의 숨결입니다.” 그의 현재 고용주는 그가 일했던 스파 소유자와 반가운 대조를 이룬다고 Buttrick은 말합니다. “그녀는 매달 필요한 물품이나 도구가 있는지 물어볼 것입니다. 그녀는 돈 쓰는 것을 두려워하지 않습니다.”
Buttrick은 마사지 치료사가 인터뷰에서 다음과 같은 질문을 해야 한다고 말합니다. 마사지가 어떻게 판매됩니까? 어떻게 유지되나요? 고객은 어떻게 유지되나요?
“차이를 만드는 것은 작은 것들이 모두 합쳐진 것입니다.”라고 그는 말합니다.
저자 소개
Karen Menehan은 MASSAGE Magazine의 수석 인쇄 및 디지털 편집자입니다. 이 출판물에 실린 그녀의 기사에는 편집 우수성 부문에서 전국 2022 Folio Eddies Award에서 1위를 차지한 MASSAGE Magazine 2021년 8월호 기사 중 하나인 “This is How Diversity, Equity & Inclusion Practices Make Business Better”가 포함되어 있습니다.
